欢迎您来到高教公考真题库！
今天是：2024年12月22日 添加收藏
| 山东省事业单位结构化面试题本3（考官用，含评分参考答案） |
| 来源：高教公考真题库 sanlianbook.com |
|
导入语 你好，欢迎参加今天的面试。面试共三个题目，读题、思考、答题总时间为15分钟。每个题不单独计时，每个题回答完以后，请说明“回答完毕”，然后转入下一题的回答。听清楚了吗？好，现在开始计时。 第一题： 有两类领导，一类“举重若轻”，善于宏观决策，把握大局；一类“举轻若重”，善于具体运作，细致稳妥。请问你喜欢哪类领导？阐明你的理由。 【出题思路】 分析型问题，主要考察考生能否准确地分析和把握事物的本质，从中观察其综合分析问题的能力和水平 【评分参考】 能客观、全面地分析理解问题。明确这是两种不同的领导方法和两种不同风格的领导，无优劣之分，都应喜欢。 能辩证地分析“两类领导”的风格和特点。既能看到“举重若轻”者总揽全局、善于决策的能力和气魄，又能看到“举轻若重”者严谨细致、稳妥扎实的工作作风；既能看到“两者”各有所长，又能看到“两者”应相互配合，相得益彰。 能联系实际，进入“角色”。作为“一把手”，应把握大局，科学决策，民主决策，充分发挥副职的作用，充分调动职工的工作积极性，表现出较强的领导能力。 第二题： 俗话说：“万事开头难”，“头三脚难踢”。在新的工作岗位上，你准备如何开好头，踢好“头三脚”？ 【出题思路】 工作型问题，主要考察考生的职位适应能力 【评分参考】 通过此题，主要看考生对新的工作环境有无心理准备，有无开好头，起好步的决心和信心，思路、措施是否到位，从而测查考生的职位适应能力和水平。包括：对新的工作环境的了解和把握；对干好当前工作的决心和信心；进而对考生的综合素质有一个全面准确的评价。 第三题： 一天晚上，某酒店正在举行一场婚宴。就在婚庆仪式进行过程中，婚礼大堂突然停电，现场一片漆黑，客人乱成一团。作为该酒店的总经理，你将如何应对这一事故并妥善做好善后处理？ 【出题思路】 工作压力型问题，主要测查考生的应变能力、沟通能力和解决实际问题的能力 【评分参考】 本题给考生在规定时间内设定一种压力状况。看考生能否做到：以积极、稳妥的态度应对问题，快速找准问题的原因，提出有效解决问题的途径和办法；反应敏捷，思路清晰，表现出较强的语言表达能力、协调沟通能力。从而观察其迅速反应能力和灵活处理难题的能力。 要求分析问题全面，提出措施可行，有针对性、可操作性，如及时启动供电备案，安抚客人情绪，进行原因调查，从自身找原因，积极与客人沟通，做好善后赔偿等等。在以后的工作中如何总结经验教训，完善工作程序并制订应急预案，做到未雨绸缪，防患于未然。 结束语 今天的面试就进行到这里，谢谢你的合作，再见！ |
网站地图
常见问题
问题反馈
联系我们版权声明 | 专注教育信息咨询有限公司版权所有
鲁ICP备17022865号-1
鲁ICP备17022865号-1